Puntos de reorden e inventario de seguridad
Puntos de reorden fijados con la demanda real y los tiempos de entrega, revisados cada mes.
- Analizar el historial
- Recomendar y optimizar
Fabricantes de piezas y productos: talleres, maquiladoras, plantas. 34 casos de uso para esta industria y 9 más que también aplican.
Descarga gratuita para compartir. Sin registro. La presentación está en inglés.
NeodyAI para ManufacturaPDF · 17 diapositivas · 448 KBDescargar la presentación (PDF)
Alto valor para el esfuerzo. Cada uno indica su nivel de riesgo.
Puntos de reorden fijados con la demanda real y los tiempos de entrega, revisados cada mes.
Solicitudes de cotización del formulario web, del correo o de un plano convertidas en una sola especificación (diámetro, paso, espesor, material, longitud, extremos); lo que falte se pide antes de llegar al estimador.
Solicitudes de cotización de clientes leídas, comparadas con trabajos y precios anteriores, y una cotización redactada para revisión.
Los chargebacks a fabricantes, las cuotas administrativas de GPO y los reembolsos a clientes se concilian con las ventas por contrato; los pagos incompletos y chargebacks rechazados se persiguen con la evidencia.
Cotizaciones de varios proveedores leídas y comparadas en igualdad de condiciones, con una recomendación.
Precios de acerías y centros de servicio vigilados; cotizaciones y listas de precios marcadas cuando el acero se mueve lo suficiente para requerir un recargo.
Solicitudes de cotización de clientes leídas, comparadas con trabajos y precios anteriores, y una cotización redactada para revisión.
Fechas de entrega realistas cotizadas según la carga actual y la disponibilidad de materiales.
Órdenes de compra de clientes revisadas contra la cotización (precio, cantidad, fecha) y confirmadas.
Pedidos que llegan por correo, PDF o foto capturados en el sistema, con consulta de cualquier duda.
Solicitudes de cotización del formulario web, del correo o de un plano convertidas en una sola especificación (diámetro, paso, espesor, material, longitud, extremos); lo que falte se pide antes de llegar al estimador.
Un precio armado con el costo de hoy del acero y de las opciones de desgaste, las horas de taller y el flete, redactado para que el estimador lo apruebe, con el margen visible.
Clientes cuyas piezas se desgastan por ciclos reciben un recordatorio antes de la temporada o de la siguiente reconstrucción, con la especificación del último pedido lista para volver a cotizar.
Cada línea del pedido se cotiza contra el nivel de contrato GPO o IDN del cliente antes del envío; se marcan los precios incorrectos y las elegibilidades de contrato vencidas.
La tarjeta de preferencias de un cirujano o la solicitud de un hospital se convierte en un borrador de lista de materiales del paquete, con sustitutos para artículos no disponibles, precio e historial de cambios.
Las acreditaciones de cada representante ante hospitales (vacunas, capacitación, verificación de antecedentes) se siguen en los sistemas de acreditación; lo que está por vencer se persigue antes de que se niegue una visita.
Estado del pedido y de la entrega respondido desde los sistemas de pedidos y transportistas, por correo o chat.
Solicitudes de devolución revisadas contra la política y la garantía, aprobadas o canalizadas, y el RMA emitido.
Reclamos de garantía revisados contra número de serie, fechas y condiciones; aprobados, rechazados con motivo o canalizados.
Fotos y medidas de una pieza desgastada convertidas en un trabajo de reparación: reconstruir (p. ej. cambiar el helicoide) o reemplazar, un estimado y una fecha de envío, con el cliente informado.
Preguntas de clientes respondidas con su catálogo y trabajos anteriores: qué helicoide, material y opción de desgaste usar para granos, concreto, etanol o plantas de alimentos, con una persona para lo nuevo.
Averías y solicitudes de mantenimiento convertidas en órdenes de trabajo, priorizadas y asignadas según la especialidad.
Registros de paros y defectos analizados en busca de patrones y causas probables entre líneas y turnos.
Un programa propuesto a partir de pedidos, capacidad y materiales, mostrando las concesiones.
El personal pregunta cómo hacer una tarea y recibe la respuesta de sus procedimientos y manuales, con la página citada.
Lo ocurrido en el turno, tomado de bitácoras y mensajes, en una entrega que lee el siguiente turno.
Incidentes y casi accidentes registrados de forma completa y a tiempo; el registro OSHA al día.
Cada pedido aceptado convertido en una orden de trabajo: lista de corte, material, operaciones y fecha de entrega, revisada contra la cotización.
Puntos de reorden fijados con la demanda real y los tiempos de entrega, revisados cada mes.
Cotizaciones de flete para piezas largas o pesadas reunidas de varios transportistas, elegida la mejor opción, la recolección reservada y el número de rastreo enviado al cliente.
Certificados de conformidad y documentos PPAP revisados contra la especificación de la pieza antes de liberar la mercancía.
Reportes 8D redactados a partir de la desviación, los datos y los hallazgos del equipo.
Evidencia para auditorías ISO o de clientes reunida y revisada contra la norma; las brechas se persiguen.
Un lote o UDI retirado se rastrea hasta cada cliente y sitio que lo recibió; se redactan los avisos y se da seguimiento a confirmaciones y devoluciones hasta cerrar el retiro.
Las quejas recibidas por teléfono, correo o representantes se registran con el producto, el lote y el evento; los posibles eventos reportables se marcan para el equipo de calidad, que decide. La IA nunca presenta ni cierra una queja.
Los registros del maestro de artículos se revisan contra las fichas técnicas del proveedor y la base GUDID de la FDA: UDI, unidades de medida, indicadores de látex y esterilidad; las diferencias se envían a corregir.
Los registros de cada carga de esterilización (datos del ciclo, indicadores, dosimetría, firmas) se revisan antes de liberar el lote; las brechas se marcan a calidad, que libera.
Casos de uso de otras industrias que también encajan en esta.
Ventas gravadas por jurisdicción reunidas y revisadas antes de declarar.
Facturas de transportistas revisadas contra tarifas, cargos adicionales y el envío; los cobros excesivos se disputan.
Proveedores críticos vigilados de forma continua por riesgo financiero, cibernético y de noticias; alertas con evidencia.
Requisitos de una licitación extraídos en una matriz de cumplimiento y respondidos con fichas de producto y propuestas anteriores, en español o inglés.
Los artículos sin existencia se detectan al recibir el pedido; se propone al cliente un equivalente aprobado y se da seguimiento a su aprobación, para que el hospital o centro de cuidado no se quede sin insumos.
Publicaciones de productos redactadas y traducidas a partir de las fichas técnicas del proveedor, con el estilo de su marca.
Envíos retrasados, dañados o detenidos detectados a tiempo; clientes y transportistas contactados.
Facturas comerciales, listas de empaque y certificados revisados antes de que salga el envío.
Capacitaciones y licencias obligatorias en seguimiento por persona; recordatorios antes de que venzan.